Herr Prof. Dr. Burkhard von Velsen-Zerweck

Inhalte

• Grundbegriffe, Historie, strategisches vs. operatives Denken

• Strategische Früherkennung, strategische Planung und Portfolio-Konzepte

• Ausgewählte Strategiekonzepte zur Situationsanalyse

• Nachhaltigkeit als elementarer Bestandteil der Unternehmensstrategie